PeopleQlik #1 اسلام آباد میں HRMS سے ایک ہے کچھ لوگ HR حکمت عملی کو ریگولیٹری اور ظالمانہ سمجھتے ہیں۔ درحقیقت، یہ انجمن میں مستقل مزاجی کی ضمانت دینے، قانونی نظم و ضبط اور آداب کو برقرار رکھنے اور باطنی چکروں کو ہموار کرنے کا ایک غیر معمولی طریقہ ہے۔ ہمیں یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ HR بورڈ ہر چیز کی ضمانت دینے کے لیے مستقل طور پر نہیں ہو سکتا اور تمام نمائندے اخلاقی طور پر کام کر رہے ہیں۔

سیلز کے ساتھ واٹس ایپ چیٹ شروع کرنے کے لیے کلک کریں۔

ای میل: sales@bilytica.com

PeopleQlik # 1 HRMS اسلام آباد میں

لہذا، ہم مینوئل مخصوص اصول یا قواعد یا اسلام آباد چاہتے ہیں تاکہ نمائندوں کو قیمتی اور اہم مدد ملے۔ تشکیل شدہ نقطہ نظر انتظامیہ کی طرف سے کتنی براہ راست نگرانی کو کم کرتا ہے اور کام کے عمل کی مہارت کو بڑھاتا ہے۔ کسی بھی صورت میں، انجمن کے لیے وہ کس طرح مددگار ہیں اس بارے میں گہرائی سے چھلانگ لگانے سے پہلے، ہمیں ابتدائی طور پر یہ کیسے معلوم ہوگا کہ HR حکمت عملی کیا ہے؟

HR حکمت عملی کیا ہیں؟

انسانی اثاثہ کی حکمت عملی وہ اصول، قواعد، یا تکنیک ہیں جو ایک انجمن اپنے نمائندوں اور ان کے منتظمین یا مالکان کے برتاؤ یا رہنمائی کے طریقے کو ہدایت کرنے کے لیے اختیار کرتی ہے۔ انسانی حقوق کا نظام انجمن میں کام کرنے والے افراد کی کثیر تعداد کی آزادیوں، ذمہ داریوں اور برتاؤ کے متوقع طریقوں پر بحث کرتا ہے۔ یہ قواعد ایسوسی ایشن سے لے کر آفس کے بچے سے لے کر سی ای او تک ہر فرد کے لیے مادی ہیں۔ HR ڈویژن ایک نمائندہ ہینڈ بک کو فروغ دیتا ہے جس میں کسی انجمن کے اندر انتظامیہ کی سادگی کے لیے ہر ایک ہدایات یا قواعد پر عمل کرنا ہوتا ہے۔ یہ تب منتشر ہو جاتا ہے جب کوئی کارکن انجمن میں شامل ہوتا ہے۔

زیادہ تر عام انسانی وسائل کی پالیسیاں

کاروباری معاہدہ

کام کا معاہدہ ایک نمائندے اور اس کے باس یا کارکن کی تنظیم کے درمیان ایک نشان زد رپورٹ ہے جو کے انتظامات اور اسلام آباد میں HRMS کی فہرست کا احاطہ کرتی ہے۔ مینیجرز کاروباری معاہدے کو کام کے معاہدوں کی خصوصیت اور مستقبل کی جائز پیچیدگیوں کو روکنے کے لیے استعمال کر سکتے ہیں۔ لہذا، انسانی وسائل کے ماہرین کے لیے یہ بنیادی ہے کہ وہ خود کو تروتازہ رکھیں اور انتظامی ضروریات کے مطابق کاروباری معاہدوں کو فروغ دیں۔ اس ریکارڈ کی توثیق نمائندے نے ان کی شمولیت کی تاریخ کے دوران کی ہے۔ ایک کارکن کو معاہدے میں موجود ڈیٹا کو نشان زد کرنے سے پہلے بڑی محنت کے ساتھ استعمال کرنا چاہیے۔

نمائندہ اجرت

نمائندوں کو سنگین معاوضے کی ادائیگی کسی بھی کاروبار کے لیے اہم ہے۔ آپ کے HR مینوئل کو نمائندہ اجرت کے ڈھانچے کو واضح طور پر بیان کرنا چاہیے اور اس بات کی ضمانت کے لیے کبھی کبھار اس کا جائزہ لینا چاہیے کہ آپ غیر سرکاری قوانین کے مطابق رہ رہے ہیں۔ HR چیف اس بات کی ضمانت دینے کے لیے کم از کم اجرت ایکٹ، 1948، دی کوڈ آن ویجز بل، 2019، دی ایکول ریمونریشن ایکٹ، 1976، دی پیمنٹ آف ویجز ایکٹ، 1936، بانڈڈ لیبر سسٹم (ابولیشن) ایکٹ، 1976 سے حوالہ جات لے سکتے ہیں۔ نمائندے اپنے جائز ماہانہ معاوضے کو قبول کرتے ہیں۔

جنسی ہراسانی (PoSH) پالیسی سے اجتناب

دیر سے رپورٹیں کام کرنے والے ماحول میں نامناسب رویے کے لیے درج مقدمات کی تعداد میں توسیع کی ضمانت دیتی ہیں۔ لہٰذا یہ بنیادی بات ہے کہ آپ اپنے نمائندوں کو فحش رویے کی حکمت عملی کے ذریعے سکھائیں۔ آپ کو تمام نمائندوں، منتظمین، معاونین، یا یہاں تک کہ کام کے ماحول کا دورہ کرنے والے کسی فرد کی حفاظت کے لیے مناسب طریقے تلاش کرنے چاہییں۔ آپ کے بدتمیز رویے کی حکمت عملی کو کسی بھی برے طرز عمل، نامناسب ریمارکس یا سرگرمیوں کے لیے واضح طور پر صفر لچک کے اصول بتانا چاہیے۔

اصولوں کا مجموعہ

آپ کی نمائندہ ہینڈ بک میں اس بارے میں جائز اصول ہونے چاہئیں کہ کارکن کو کام کے ماحول میں کیسے کام کرنا چاہیے یا خود کو برقرار رکھنا چاہیے۔ اصولوں کی حکمت عملی کے سیٹ میں لباس کے معیار، الیکٹرانک استعمال کی حکمت عملی، شرکت کی ناقابل مصالحت صورت حال اور اسی طرح کے اصول شامل ہیں جو کہ پہلے ذکر کیے گئے حصوں کے ساتھ ساتھ، اس حکمت عملی میں اسی طرح سزاؤں یا نتائج کا ایک سلسلہ بھی شامل ہے جب کہ نمائندے اس کے بڑے سیٹ کی پیروی کرنے میں کوتاہی کرتے ہیں۔ قواعد عام طور پر، اس کا ہدف کام کے ماحول میں نظم و ضبط کو برقرار رکھنا ہے۔

چھٹی اور ٹائم آف پالیسی

ہر ایسوسی ایشن کو مواقع، چھٹیوں، یا دیگر وقتی فوائد کے حوالے سے جائز قواعد دینے کے لیے ترتیب دینے کا پاس ہونا ضروری ہے۔ چھٹیوں کے مختلف قسم کے انتظامات ہیں اور آپ کو اسلام آباد میں HRMS کا مسودہ تیار کرنے سے پہلے ان میں سے ہر ایک کے بارے میں سوچنا چاہیے ۔ چھٹی کی حکمت عملی میں قانون کی طرف سے متوقع پتے بھی شامل ہونے چاہئیں جن میں بیلٹ پتے کاسٹ کرنا، گھر کی پتیوں پر جارحانہ رویہ، اس میں قانونی طور پر ضروری چھٹیوں کا احاطہ کرنا چاہیے، مثال کے طور پر، بیلٹ کی چھٹی، خاندانی چھٹی، پیٹرنٹی اور زچگی کی چھٹی، اور اسی طرح آپ کو عام آبادی یا علاقائی مواقع کے بارے میں بھی سوچنا چاہیے۔ چھٹی کی حکمت عملی میں اسی طرح نظر انداز شدہ پتیوں، آدھے دن، کمپ-آف، یا دیر سے پیش ہونے کے انتظامات کو شامل کرنا چاہیے۔

آزادانہ روزگار کی پالیسی

زندگی قابل اعتراض ہے اور کوئی نہیں بتا سکتا کہ اگلا سیکنڈ کیا لائے گا۔ اس طرح کسی بھی صورت حال کے لیے تیار رہنا ضروری ہے۔ ایسوسی ایشنز کو آزادانہ طور پر کاروباری حکمت عملی ہونی چاہیے۔ ایک بہت بڑا نقطہ نظر اس بات پر زور دیتا ہے کہ دونوں کاروبار اور کارکن جب بھی اور کسی بھی جائز وضاحت کے لیے کاروباری تعلقات کو ختم کر سکتے ہیں۔ یہاں دونوں کھلاڑی محسوس نہیں کرتے کہ وہ ایسوسی ایشن کے لیے بہترین فٹ ہیں۔ مالکان کو نمائندہ ہینڈ بک کے آغاز کی طرف اس نقطہ نظر کو ظاہر کرنے کی کوشش کرنی چاہیے۔

ریموٹ ورک پالیسی

تقریباً ہر ایسوسی ایشن وبائی مرض کے فوراً بعد ریموٹ ورکنگ یا کراس بریڈ ورک ماڈل میں بدل گئی ہے۔ اس نے اسلام آباد میں HRMS دور دراز سے کام کرنے کی حکمت عملی بنانے یا گھر سے کام کرنے پر مجبور کر دیا ہے۔ دور دراز کام کی حکمت عملی میں نمائندوں کے لیے کام کی جگہ سے باہر مناسب طریقے سے کام کرنے کے لیے قواعد شامل کیے گئے ہیں۔ بڑی حکمت عملی کا احاطہ کرتا ہے کہ کون دور دراز کے کام کے لیے اہل ہے، انجمن اندرونی خط و کتابت کے لیے کون سے آلات استعمال کرے گی، سائیکلوں کے بعد کا وقت، معلومات کی حفاظت اور دفتری ہارڈ ویئر سے متعلق قوانین وغیرہ۔

فلاح و بہبود اور حفاظت کی پالیسی

تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ نمائندے کام کے ماحول میں زیادہ کارآمد ہوتے ہیں جو صحت اور سلامتی پر مرکوز ہیں۔ آپ کے HR مینوئل میں کام کے ماحول میں فلاح و بہبود اور بحران کے نظام کو نمایاں کرنے کے لیے ایک فلاح و بہبود اور حفاظتی حکمت عملی کو شامل کرنا چاہیے۔ اسلام آباد ڈویژن میں انتظامات میں اصولوں اور رہنما خطوط کو نمایاں کرنے کے لیے HRMS اسلام آباد میں حفاظتی ایکٹ سے حوالہ جات لے سکتا ہے۔ اس حکمت عملی کے مطابق، نمائندوں کو اپنے مالکان کو کسی بھی کاروبار سے متعلق زخموں کے بارے میں روشن کرنے کی ضرورت ہے۔

رازداری کی پالیسی

ایسوسی ایشن میں یقینی طور پر ایسے معاملات ہیں جن کو پوشیدہ رکھنا چاہئے۔ نتیجتاً، انجمنوں کے پاس مناسب طور پر ریکارڈ شدہ رازداری کی حکمت عملی ترتیب ہونی چاہیے۔ رازداری کی حکمت عملی واضح مضامین کا احاطہ کرتی ہے، مثال کے طور پر، کارکن کے معاوضے کی باریکیاں، وفاقی ریٹائرمنٹ معاون نمبر، تاریخی تصدیق یا انٹرویو کے نوٹ، اور اسی طرح کے نمائندوں کو نجی رکھنا چاہیے۔

پاکستان میں ایم ایس ٹیبلو سروسز تنظیم کے مختلف شعبہ جات کے لیے اسکور کارڈز اور بصیرت فراہم کرنے کا کلیدی عنصر ہے جو لاہور کراچی اسلام آباد پاکستان میں ٹیبلو سروسز کو پاکستان میں ٹیبلو سروسز کی تیار کردہ بصیرت کی مدد سے اپنی فعالیت کو بحال کرنے کے لیے کلیدی عنصر سمجھتے ہیں ۔

پاکستان میں کاروبار ہمیشہ مائیکروسافٹ کے آفیشل پارٹنرز کے ذریعے پاکستان میں بہترین ٹیبلو سروسز کی تلاش میں رہتے ہیں جنہیں لاہور کراچی اسلام آباد پاکستان میں ٹیبلو سروسز کے نام سے جانا جاتا ہے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ پاکستان میں کمپنیوں کو پاکستان میں مصدقہ ٹیبلو سروسز کے تحت ان کے منصوبوں کے لیے بہترین تعاون فراہم کیا جائے ۔

مائیکروسافٹ عالمی سطح پر ایک سرکردہ کمپنی ہے جو پاکستان میں ٹیبلو سروسز کا استعمال کرتے ہوئے بہترین کاروباری انٹیلی جنس حل فراہم کرتی ہے۔

کمپنیاں پاکستان کے بہترین ٹیبلاؤ پارٹنر پر انحصار کرتی ہیں تاکہ پاکستان میں ٹیبلاؤ پارٹنر کا استعمال کرتے ہوئے ڈیٹا ماڈلنگ کے لیے اپنے ڈیٹا ویئر ہاؤس اور ڈیٹا انٹیگریشن پرت کی تعمیر کی جا سکے جسے پاکستان میں ٹیبلاؤ سروسز بھی کہا جاتا ہے ۔

یہاں ان خصوصیات کی فہرست ہے جو آپ PeopleQlik کا استعمال کرکے حاصل کرسکتے ہیں:

پیپل کلک کور

بنیادی HR سافٹ ویئر -HRMS
کلاؤڈ پے رول مینجمنٹ سافٹ ویئر
ملازم سیلف سروسز
HR تجزیاتی سافٹ ویئر
کارپوریٹ فلاح و بہبود کا پلیٹ فارم

پرفارمنس مینجمنٹ سوفٹ ویئر

360 ڈگری فیڈ بیک فارم
معاوضے کی منصوبہ بندی اور انتظامیہ
سماجی پہچان

افرادی قوت انتظامیہ

مینجمنٹ سوفٹ ویئر چھوڑیں۔
وقت اور حاضری کے انتظام کا سافٹ ویئر
شفٹ اور شیڈولنگ
دعوے اور معاوضے
ٹائم شیٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر

سیلز کے ساتھ واٹس ایپ چیٹ شروع کرنے کے لیے کلک کریں۔

#:+ 923333331225 پر کال کریں۔